组织管理大师 – 翁总

308政治海啸几乎撞翻马华公会这号称百万党员的全球第二大华人政党，直接冲击组织上下各阶层。若追究问题根源，领导层不得不承认马华公会组织是多么的大而无实，庞大而臃肿的。

而后经过一场“无菜单”（对于马华，或许无菜单即是无方向）的党中央选举，中央代表们一片苦心选出一时无二，双强势配的“蓊菜配”，希望一举提振党的士气。下来，君子翁一坐上总会长大位，就大胆破格擢升心腹姚伟豪坐镇组织秘书这要津，还说什么要党员从新登记及推动党员直选总会长等改革措施。其中组织改革的主题离不开马华组织必须走向精兵简制。

经过好几个月的“一个马来西亚，两个马华公会”的内耗，君子翁相信马华走在一个十字路口 – Highway or Noway。终于灵机一动（但绝不是突发奇想）下，工程师出身的翁总来一次创意性大破坏（Creative Destruction），学起企业的CEO们面对金融海啸的对策，为马华组织直直踩住精简组织（Downsizing）的路线。

这回翁总下的可谓是一剂重药，对于马华也许是一剂组织的类固醇……也许是一次组织休克疗法……也许是一命痴呼的毒药砒霜。回想起来，君子翁只是抄袭政治谋略大师 -- 老马对旧巫统的创意性大破坏，顺手铲除东姑拉沙里等巫统B队的异己成立新污桶。而今君子翁为师傅金猫报一箭之仇（忍者良实之仇），同时又为马华公会组织切除淤血，脱胎换骨，何尝不是个高招呀！

真不可谓是组织管理大师 – 翁总也。