正当首相纳吉在大喊大马必须加速转型迈向新经济当儿，大马企业界（也是政府相关企业）的龙头老大- 森那美，竟然投资失利，摔了一大较，亏损了RM 9亿6400万。财经界立刻给与惩罚，让这个巨无霸的市值蒸发RM 24亿。 森那美作为国内最大的跨国集团式多角经营（Conglomerate）的挂牌公司，好比一个舰队，推动大马商业和经济发展，并带领大马航向国际。
现时有关卡塔尔油气投资的亏损RM 5亿2600万，以及�贡的水坝计划超支RM 4亿5000万，还需要进一步厘清。但是一些森那美和一些政府相关企业的问题似乎也浮出台面。
首先，在一片欧美西方国家面对金融危机、亚洲等新兴经济体再度崛起，以及天然资源大整合下，森那美通过合并几家政府相关企业（种植业为主），一跃成为号称世界最大种植企业之一。可惜在这合并整合过程中，业务只做了小幅精简，即主要为砍掉产业发展领域，还是保留着极为多元着从种植业、制造业、服务业、汽车业、油气业、公共设施等等，几乎每一个领域都有它的踪迹，其中扩展得最快的就是出现问题的能源油气领域。
大家必须了解森那美算是我国企业界，有相当国际化经验的一家大企业。也许是好大喜功，又还是又回到迷恋"大就是美"的模式，过于扩张造成公司失去焦距，资源分布太散，也冲击管理能力。因此，其他如Maybank、CIMB、MMCCorp 都应该多多注意。
下来，该明缭"专精才是美"，纵观卡塔尔的投资遭遇，反映了它在国际油气业的经验和能力之不足。虽然森那美的首席执行员朱比在企业界的名声并不差，能力获得相当的肯定，但是他本身的专长是在种植领域，似乎与能源油气业有一些距离。依我过去些许在工程界的经验，建筑能源油气业设施这一方面需要一个专注专业的公企业司，加上一名专注专业，全权负责的首席执行员。
至于在�贡超支亏损，显示森那美总是会陷入GLC的矛盾，一方面它必须寻求经济效益，另一方面却也要配合政府政策。当政治考量凌驾于政府决策，譬如兴建�贡水坝计划，在缺乏周密的经济计算下，森那美作为投资经营者不得不面对高昂的投资风险。
同时再次突显了大马的人才培养和应用的困境，这政府相关企业长期的问题。企业的封闭，使它们不愿意吸引外界的人才（外国人，又或者是非马来人的管理精英），很难进入政府相关企业服务。
如今，带兵作战的舰队司令-朱比，已经被令，为公司的亏损"背了锅"，辞职下台。既然有人已经背了大锅，怪不得谣言之前"垂帘听政"的海军司令（董事主席）还可以大摇大摆，参谋长和国防部长（首相与相关部长）也可以当着没事发生。希望这不是纳吉所谓的"人民为先，绩效为重"，因为我们人民信托的财库，无端端地在遥远的卡塔尔，和东马森林里的一个水池，就不见了RM 9亿6400万，老板呀你说气不气呢？
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